林总建议将38军调离北京，毛主席：不同意，38军绝对可靠：《巴卡拉特赌博赌场网站生产 》

1964年8月，开国大校李光军由64军军长调任38军军长，并晋升少将军衔。

李光军是从战斗中打出来的战将。

他先是在地方当军事部长，1939年地方独立营划归八路军时，他当上了连长，以后当营长、副团长、团长、师长(师长之前当过两年师参谋长)、副军长、军长，所在的部队都是主力，去38军前先后在第21、第54、第39、第64军任职。

在战争年代，李光军一直在第一线作战，是带兵作战的将领。

李光军是于1937年10月参加地方抗日武装的，后这支部队改编为新四军5纵队3支队，他也因此进入正规军行列。

他先后直接参加的战役、战斗有百余次。

在抗日战争时期，他参加的较大的战役战斗有：朱家岗守备战、山子头自卫反击战、侍卫坪子伏击战、张楼攻坚战、保安山追击战等。

解放战争时期，他参加的重大战役战斗有：朝阳集、包河、宿北、莱芜、孟良崮、胶河诸战役、高密攻坚战、莱阳战役、淮海战役、郭楼守备战、渡江战役以及挥师进军浙东南、闽北，解放沿海岛屿等。

从抗日战争到解放战争，他任营长、教导员6年多，所带的营一直是团的主力营，被人们称颂为“钢一营”。

他任副团长、团长4年多，所带团队一直是师的主力团。

以后到师里任参谋长、师长也是如此，所带领的部队英勇顽强，机智勇敢，敢于打硬仗，打恶仗，能攻善守。

强将手下无弱兵。

李光军和他的部队就是这样的。

李光军很会打仗。

1941年1月，八路军5纵队3支队番号改为新四军9旅26团后，团政委韦国清决定，首先打掉运河线上重要据点仰化，该据点由顽县长李风如率领两个大队600余人据守。

营长李光军率领1营在3营密切配合下，攻下该据点，击毙了顽县长，俘敌200多人，缴机枪7挺，步马枪100余支，争取了300余人起义，打通了淮海与皖东北根据地相联系的通道。

部队返回皖东北后，26团经过3个月的战斗，五战五捷。

这五战五捷中，有四战是1营担任主要任务，1营歼灭敌人最多，缴获武器也是最多的。

第一仗攻击土山。

1营主攻3营助攻，很快打下土山据点，1营乘胜又歼灭了陈庙敌人，先后全歼顽敌刘老水特别支队，击毙支队长，俘敌副支队长以下600余人。

第二仗26团长途奔袭铜山兰伯华部。

又是1营担任主攻，6小时跑了180里路，凌晨出敌不意，攻击白塔敌顽据点，歼敌一个大队，俘敌大队长以下600余人。

第三仗攻击邳睢铜顽军主力，即刘天展的常备旅。

在野外遭遇中，1营抓住了敌人一个营长，查明了敌情，然后连续突击冲锋。

在全团2、3营的共同攻击下，俘获顽敌副旅长、团长以下800多人。

第四仗攻克海镇公路上的欧庙据点。

1营与3营担任攻击，部队迅速攻进据点。

最后遇到敌人核心工事：大碉堡，不断伤亡，久攻不下。

1连连长刘冠勇提出用柴草点燃干辣椒薰敌人，李光军觉得是个好办法，报告团长罗应怀，派人搜集100多斤干辣椒，烈火浓烟卷入敌炮楼，呛得伪军涕泪齐下，纷纷缴枪投降，很快解决了战斗，毙俘敌300余人。

第五仗，扫荡铜山兰伯华残部是兄弟部队打的。

经过五战五捷，邳睢铜根据地扩大了，韦国清说：“李光军指挥的1营贡献最大。

”李光军指挥沉着，从不慌张，即使险情突生，也镇定自若，反应机敏。

在朱家岗守备战中，李光军来到2连阵地交代任务，突然，一颗手榴弹落在他身旁，“吱吱”冒烟。

在这突如其来的紧急关头，他没有慌张躲避，而是迅速从地上抓起手榴弹，挥手向敌人投去，“轰隆”，日军投来的手榴弹反而把自己炸死了。

这一战打得很激烈。

李光军沉着冷静地带领战士们顽强坚守。

战士们沉着应战，弹药打光了，用大刀砍杀；大刀卷了，用石块砸，用牙咬，誓与阵地共存亡。

其中，1连3排坚持用大刀、枪托与日军血战9个小时，终因敌众我寡，20余人全部壮烈牺牲。

1营指战员连续打退了敌人的多次冲击，与兄弟部队一起保住了朱家岗阵地，取得了33天反“扫荡”的胜利。

李光军在作战中受伤，也不下火线，仍咬牙坚持指挥，直到歼灭了敌人，战斗胜利结束，才被抬下战场。

还有一次，在仁和坪战斗中，敌人炮火不断向我阵地狂轰滥炸，突然一颗炮弹就在团指挥所附近爆炸，卫生员立即扑到李光军副团长身上掩护，他却说：“你不要管我，快去看看团长情况怎样？”便和卫生员一道大步跑向团长所在的掩体。

当看到团长安然无恙后，他才又毫无惧色地去指挥部队。

李光军指挥作战，判断准确，坚决果断。

1946年7月中旬，国民党名将薛岳直接指挥国民党12个旅自徐州、夹沟、固镇地区分三路向淮北解放区进攻，企图在苏中之敌配合下侵占淮阴。

山东野战军指挥部发起了朝阳集战役。

26团为实现纵队和旅首长决心，定于26日晚7时，向杨桥开进，控制赵楼、高社地区，切断双沟与朝阳集敌之联系。

当日下午，代理团长李光军率领全团冒雨向杨桥、王楼方向搜索前进。

他率1营先头开进。

越过海郑公路后，他感到部队行动方向不对，立即命令部队停下，仔细询问老乡，果然出错。

他立即纠正部行进方向，加速前进。

当部队离杨桥还有两里多地时，他发现杨桥人声嘈杂，并有火光隐现，迅速判断出杨桥已被敌占领，正在抢修工事，当即指示：“1营和后续部队抓紧作好战斗准备。

”亲自察看地形，具体部署作战。

经报请旅首长同意，27日凌晨3时，全团发起攻击，很快歼敌1个加强连，毙俘敌120多人。

攻下杨桥后，李光军命令部队赶修工事，加强警戒。

下午1时，忽然从西南方向传来密集的枪声，他凝神静听，没有听到炮声，判断出这是敌人正在突围与我兄弟部队展开的激战，果断命令2、3营迅速出击，1营担负警戒并准备随时投入战斗。

由于他决心果断，部队动作迅猛，配合兄弟部队很快结束了战斗，俘敌700多人。

可见李光军指挥作战，非常敏感，很有魄力，下的决心很果决，有大将之才。

李光军能正确对待职务升降，能上能下。

他在新四军26团工作时，有两次职务变迁给人留下很深的印象。

一次是因为部队整编，他由原来任营长改任为副营长，另一次是当副团长时代理团长很长一段时间，并且带部队打了几次胜仗后，上级又派来一位新团长。

他毫无怨言，主动向新来的营长、团长介绍营、团的情况。

为了及时准确捕捉战机，正确使用兵力，实施有效指挥，李光军作战时总是喜欢抵近敌阵地侦察，靠前指挥。

1947年11月，华东野战军决定发起胶河战役。

高密是敌军盘踞胶东的重要据点。

为歼灭据守高密之敌，纵队命令6师担任高密城东南面主攻。

6师决定以李光军任团长的17团为主要突击团，由城东南角实施突击。

高密是一座设防坚固的城市。

城墙完整，又高又厚，外壕既宽又深，还有水，而且壕前设有铁丝网及鹿碧，城墙周围筑有大小地堡，各城门楼既有明堡，又有暗堡，防御体系完整严密，是被敌人称之为“固若金汤”的坚固阵地。

攻击高密，是全纵队自解放战争以来最艰巨的一次攻坚战。

作为主攻团团长，李光军把团指挥所设在2营。

战前，他亲自到2营组织班以上干部侦察地形，研究敌情。

经过实地考察，他指挥2营向城东南角挖了一条可供内爆用的坑道，并用棺材装上500斤炸药，安放在敌碉堡下的爆破点上。

这是17团突击成功与否的一项关键措施。

然而，在总攻发起时，因引爆用的手摇电话机电力不足未能引爆，在这紧急时刻，李团长说：“立即改用拉火索。

”结果引爆成功。

炸开突破口后，4连迅速发起冲击。

李光军立即率团指挥所随队跟进，并亲自指挥4连打退了敌人的反击，扩大和巩固了突破口。

当他得知兄弟部队没有攻下东城门，3营7连也因爆破点太近没有炸掉敌人瓮城阵地，致使部队伤亡较大，南城门一时难以攻下时，果断命令：2营6连迅速跟进入城，向北攻击；3营9连和8连从2营突破口入城，向西发展，迅速夺取东南门敌主要阵地；1营入城后由东南向敌团部核心阵地发展进攻。

这个安排很得当。

经过激烈战斗，3营首先歼灭了东南城门敌人，随后同1营并肩攻入敌团部核心阵地，9连捉住了敌团长。

高密攻坚战胜利结束，华野内线兵团由此赢得了战役主动权。

在这次战斗中，李光军始终坚持靠前指挥，把握战情，捕捉战机，果断指挥，为夺取战斗的胜利起了关键性的作用。

李光军在战斗中善于根据敌情、地形，研究出克敌制胜的方法。

一次勘察地形，机关参谋为了保证他的安全，主动走在前面带路，但李光军坚持走在前面。

他说：“我有战场经验，知道什么地方有地雷，什么地方没有地雷。

”随行几人都为他捏了一把汗，但他一路轻松避过了雷区。

李光军善于学习别人的打仗方法，是“在战争中学习战争”的实践者。

李光军很注重向兄弟部队学习。

在解放战争中，部队向冀鲁豫军区部队学习了交通壕攻击战术后，在卓海子战斗中，李光军立即大胆采用，一夜之间把交通壕挖到了敌人的外壕内，使突击部队一举突破成功。

部队向兄弟部队学习使用炸药以及迫击炮平射、迫击炮送炸药等战术后，李光军又立即将这些方法灵活地运用于战斗中，保证了一次次战斗任务的完成。

李光军身材高大，心胸很宽大，也很有工作方法。

1953年，李光军师长率领21军63师入朝参战。

由于战争进入谈判阶段，63师奉命与6个工兵团担负抢修昌城至妙香山段公路的任务。

李光军从来没有干过这项工作，虚心向人请教，并且带领机关人员主动与当地政府协调。

但当地一位女县长态度很不友好。

随从人员很气愤，要去向她提出抗议，但李光军对此并不介意，劝阻了他们后，仍然耐心地与那位女县长商谈修路的事。

女县长终于为他的举动感动，积极支持部队修路，保证满足部队的需要。

在抢修道路的过程中，广大指战员不怕敌机轰炸，冒着生命危险，日夜苦干，提前20天完成115公里的抢修任务，事后受到志愿军司令部、政治部表彰，并授予部队“优异完成筑路任务”锦旗一面。

1955年10月，李光军调任54军副军长。

1960年，李光军从21军调39军任副军长。

来到39军后，军常委分工他主抓军事训练。

39军是军委指定担任战略预备队任务的主力军，备战、训练工作一直比较紧张。

进入20世纪60年代，国际国内形势风云变幻，外部军事威胁加重，中央、沈阳军区对这支部队提高实战能力的训练深为关注，要求也很高。

1960年4月，军委命令116师担任战备值班任务，要求该师做到齐装、满员、全训，保持高度的战斗准备，随时执行作战任务，关键时刻能“开得动，打得准，联得上”。

李光军立即马不停蹄地投入了紧张的工作，亲自去116师，帮助师长、政委组织训练，和师团干部到预战地区勘察，拟制应付各种紧急情况的行动计划，制定作战预案。

全师建立各级战备值班、请示报告、督促检查及战备物资的管理点验制度，反复演练紧急行动、急行军及各种战术技术的应急训练。

军事训练上了一个新台阶。

这年冬天，李光军率军炮兵机关，组织三个师的高炮营编成一个高炮群，开赴作战区域，边执行战备任务，边开展军事训练。

11月6日傍晚，军高炮群及343团等兄弟部队发现敌情，及时准确地发射对空火力，一举击落从南朝鲜起飞的国民党美制侦察机，受到军委总部的嘉奖。

1961年年初，116师组织反空袭演习，上级要求做到“走得好，藏得好，指挥好，协同好”，“一切按真任务，真行动，真处置方法进行”，对营以下干部和单位保密。

这实际上是对部队战备训练工作的一次综合检验。

4月，反空袭演习开始。

李光军亲临现场，结合演练研究部队训练暴露出来的问题，加以归纳总结。

4月27日，反空袭演习胜利结束，虽然只有15天，但演习很成功，并取得了反空袭训练的第一手资料。

这次演习，受到了沈阳军区的表扬。

1963年8月，李光军从39军调64军任军长。

190师是64军的第一个机械化师，也是全军唯一装备比较精良的部队。

李光军非常重视它，把190师作为抓工作的重心。

他到任后，观察部队，第一个就观察190师，在全军师团走过一遍后，回过头，他又来到了190师568团。

在任军长期间，李光军到190师来的次数最多，时间最长。

为了这支机械化部队形成较高的战斗力，他对战备训练和管理方面用了不少的苦心。

1964年前后，正是军委组织全军大比武的时期，对这个机械化师来说，在大比武中做什么样的表现、向军委交一张什么样的答卷，作为军长、师长，压力非常大。

李光军给该师下达的任务是：“必须拿第一，要总分拿第一，单项第一也是越多越好。

”并且，他对师长说：“第一机械化师就要用第一流的成绩向毛主席、向中央、军委汇报。

”李光军对大比武的事放心不下，参加大比武的单位和个人名单、训练计划、训练进度、训练成绩都亲自过问，还亲自到师里去进行督促。

每次到师里来，谁刷新了纪录，谁创造了好的经验，他都要和他们见面谈话，给予表扬和鼓励。

功夫不负有心人。

1964年初夏，190师570团5连5班代表64军参加沈阳军区比武，获得了单兵进攻等7个项目的总分第一名；8月，568团9连9班代表沈阳军区参加全军五大技术全能比武，取得了射击、投弹、刺杀、土工作业4项第一，爆破第二，总评第一的好成绩。

64军的军事训练成果，受到众人瞩目。

1964年8月，李光军初到38军时，部队问题还不少。

为了度过三年困难时期，各个部队大搞农业生产，粮食是丰收了，生产的粮食为各军之冠，但部队建设出现一些问题，基层建设落后于16军，也赶不上39军，军事对抗赛没比过64军。

这个状况使得沈阳军区司令员、政委大为恼火。

38军的状况也引起了军委的关切。

总政治部主任罗荣桓曾经躺在病床上，也关切地向人询问：“38军工作搞得怎么样啊，怎么从朝鲜回国后，老不见他们一点儿消息。

工作要是干得平淡，你们应该关心帮助一下。

”这时林总提出批评“军事第一”，要求突出政治责任。

结果，沈阳军区找原因。

政委说：“这都是因为不突出政治。

”之后，根据军区要求和批评大比武的要求，38军作训处将训练的速度放慢，幅度缩小。

这个计划送给军参谋长刘海清时，他不同意：“我们就应该多进行一些训练，不练咋能有精兵？”就是不签发这个文件。

由于受到上级的批评，不少干部也有不少怨气，认为38军是战备值班军，就住在鸭绿江边防上，应该以作战为重。

大概是军委看到了38军的问题所在，因此选派军事训练抓得好的李光军，从64军到38军主持工作。

李光军下车伊始，没有轻易表态。

经过一番调查了解之后，在“突出政治”的大环境下，他采取了“和稀泥”做法，耐心地说服有怨气的干部，讲清为减轻人民的负担，部队大搞农业生产，是符合党中央精神的，是有功的；至于因搞生产使得部队分散，管理松懈，出了一些问题，受点批评，也是为了搞好部队的建设。

在他做了大量工作后，有意见干部消除了怨气。

李光军此举也维护了上届军党委的威信。

思想问题解决后，李光军就提出：“既抓军事训练，又抓政治、文化、作风养成教育，并要搞好思想工作和生活。

”军党委要求参与国防施工、农副业生产的各师团和基层部队，不能因施工、生产而荒废了军、政教育和养成教育，同时号召各级机关、军政干部深入基层，调查研究，为部队解决难题。

李光军和军党委成员以身作则，每年以三分之二的时间深入到训练、施工、生产部队中去蹲点。

他们在基层，与干部战士同吃同住，不搞特殊化。

在蹲点中，李光军几次因身体有病而便血，但是他也不接受吃细粮的照顾，仍和大家一起吃高粱米饭。

经过几年的工作，38军总结、推广了不少典型经验，部队解决了不少问题，各项建设也搞上来了。

38军再次赢得了荣誉。

20世纪60年代中后期，中苏关系恶化，苏联在中苏边境陈兵百万，重点对着华北地区。

1967年2月，奉毛主席的命令，38军从沈阳调防华北，驻防河北保定一带，负责保卫首都的安全。

军委赋予38军的任务是担任中央、军委的“战略拳头”，具体即“四保卫”：保卫中央、保卫毛主席、保卫华北、保卫首都。

“四保卫”，执行起来，就是要做好应付敌人突然袭击的战斗准备，随时可以应战。

这是一项十分光荣的任务。

38军开赴到保定后，李光军带领全军进行一系列细致深入的任务转换工作。

一是对部队进行形势和任务教育，做好全体官兵思想转换工作。

李光军说：“打牢思想基础，激发部队四保卫任务的使命感和责任感，凝聚军心，才能把全军拧成一股绳。

”这些教育，使全体指战员认识到移防的重要意义，各级官兵在不同岗位上保持警惕，尽心尽力履行职责。

二是坚持做好扎实细致的战备工作，随时能够应付突然事变。

为此，李光军亲自勘察战场，熟悉战场，与机关作战部门一起按方向拟制了行动预案。

然后，军党委要求部队在执行繁重工作任务中安排时间进行演练。

此外，军部人员还主动做好同友邻部队、友邻地区的协同和有关战备工作。

三是坚持抓好经常性的思想政治工作，做到任务分散思想不涣散。

部队来到新的地区后，没有营房住民房，加上分散执行任务，各级干部都不适应。

军长李光军和政委于敬山深入基层，向各级干部强调：在分散情况下，一定要抓紧思想政治工作，保持部队良好的精神状态。

四是做好作战地区群众工作，同群众保持密切联系，创造良好的战场环境。

部队到达新战区后，同群众接触多了，但环境同老战区不大相同。

38军的干部们像战争年代一样，教育官兵热爱、尊重人民群众，要求一言一行要有利于密切军民关系，不允许损害群众利益。

全军上下很快同群众打成一片，融为一体。

就这样，38军这个“战略拳头”在保定地区深深扎根下去，成为保护首都一道坚不可摧的“钢铁长城”。

38军作为“战略拳头”，是一支举足轻重的主战部队，也受到各方面的关注，在特殊时期首当其冲。

1967年8月，李光军在北京参加会议。

一天，一个群众组织在某驻军大院广场召集群众大会，批斗彭总等10多名高级将领，这些人多数是平江起义和从38军出来的将领。

为此，革委会要求驻京部队大单位领导及在京开会的军以上干部参加。

李光军正住在批斗会场旁一个招待所。

几次接到通知，要他到会，但是他都拒绝了。

李光军未到会“亮相”，有人就在群众组织中公开散布说，38军的“万岁军”是彭德怀在志愿军中喊出来的部队，李光军是彭德怀线上的人。

厄运就此开始了。

一个夜里，一伙武装人员突然出现在李光军住宿的招待所门口，要抓李光军。

北京军区闻讯，一位领导说：“要李军长转移躲一下。

”但是李光军坚持不走.随后，北京军区派一位副参谋长亲自带兵赶来，才把这伙武装人员驱走。

李光军幸免被抓走。

会议结束后，李光军才回到保定。

有人跑到保定点火，贴大字报，点名攻击他本人和38军。

刚刚平息的保定武斗又死灰复燃，不断升级。

在群众组织发生武斗时，38军派部队去制止，收缴了大量武器，减少了许多流血事件的发生。

对于一些问题，若处理不当，不仅会造成群众流血，还会造成38军部队分裂，将38军这支浴血奋战铸成的钢铁部队毁于一旦。

李光军连夜召集军党委常委会议。

会上，李光军首先指出说：“我们38军的任务，是随时能胜任中央、军委赋予的战略任务，其他的任都是次要的。

”经过党委集体讨论，决定维护大局稳定。

全军官兵听从军党委的命令，紧密团结一起，没有参与地方造反派的武斗之中。

这支钢铁部队经受住严峻的考验，在关键时刻，38军是铁板一块，无隙可乘，无懈可击，“战略拳头”确保了坚强的凝聚力和战斗力。

1968年10月，李光军调离工作了4年多的38军，出任武汉军区副参谋长。

临行时，官兵们齐集火车站依依送别。

更为感人的是，一个团500多名将要复员的老兵，要求与老军长见一面再走。

李光军得知，当天下午赶去。

老兵们一拥而上，和老军长握手、拥抱、流泪。

最后，老兵们向老军长行了最后一个齐刷刷的军礼，李光军大声叮嘱说：“要保持和发扬38军的光荣传统，多多珍重。

”转身登车而去。

副军长刘海清接任38军军长。

1971年年初，中央召开华北会议，李光军虽已离开了38军，离开了华北，但根据周总理指示，也参加华北会议。

会议中，有关领导传达了中央、毛主席、周恩来总理对38军的高度赞扬。

但是，这引起了林总的不满。

华北会议后，5月23日，他给毛主席写了一封信，其中谈到了首都卫戍的问题：第三，为保证首都安全，首都附近的三个人造山建议由华东、东北、山东各派一个独立营来担任固守；第四，建议38军调离华北，这个部队虽然是很好的部队，但放在首都附近不甚适宜，宜调往别处，换一个原二野、三野或一野的军来接替他们的任务为宜。

林总给毛主席写信，把38军调离北京附近，但是，毛主席是信任这支部队的，他说道：“38军是绝对可靠的。

”最终驳回了林总的建议。

在复杂的形势下，38军将士坚持党性原则，不盲目服从、趋炎附势，决不随波逐流，铁骨铮铮，铁板一块，尤其是高级指挥员不在任何势力面前失掉原则的传统，继续成为这支钢铁部队奋勇向前的力量。

而作为38军的核心人物，李光军军长居功至伟。

1955年授衔时，李光军获授大校军衔，1964年晋升少将。

1995年4月28日，李光军在武汉病逝，享年76岁。

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